Nel corso degli anni sono state tante le aziende clienti con le quali abbiamo collaborato ed instaurato duraturi rapporti di collaborazione umana e professionale.
Ci pregiamo di aver conosciuto manager eccellenti ed imprenditori illuminati, grazie ai quali abbiamo accresciuto il nostro bagaglio di esperienze ed quali siamo certi di aver offerto valore attraverso i nostri servizi di consulenza.
Fra i tanti lavori, ci piace ricordare i progetti realizzati per:
Azienda
operante nella raccolta e riciclo di RSU: introduzione delle logiche di Cost
Accounting e strutturazione degli strumenti di Budgeting &
Forecasting, implementazione e manutenzione dei Reporting Package. Progetto di riorganizzazione per processi mediante utilizzo di logiche di Business Process Management
Azienda operante nella distribuzione di GPL: introduzione delle logiche di Cost Accounting e strutturazione degli strumenti di Budgeting & Forecasting, implementazione e manutenzione dei Reporting Package.
Azienda operante nella distribuzione di GPL: introduzione delle logiche di Cost Accounting e strutturazione degli strumenti di Budgeting & Reporting
Azienda operante nel comparto metalmeccanico e nella produzione di lattoneria: introduzione delle logiche di Cost Accounting, strutturazione degli strumenti di Budgeting & Reporting
Azienda operante nella distribuzione di materiale tecnologico per l'edilizia: introduzione delle logiche di Cost Accounting, strutturazione degli strumenti di Budgeting, strutturazione dei sistemi di Reporting Direzionale.
Azienda operante nel settore tessile abbigliamento: introduzione delle logiche di Contabilità Analitica, strutturazione dell'Area Amministrazione Finanza e Controllo, implementazione dei sistemi di Reporting Direzionale.
Azienda operante nella distribuzione di ricambistica e nella distribuzione di bici e moto: strutturazione dell'Area Amministrazione Finanza e Controllo, strutturazione dei sistemi di Reporting Direzionale.
Azienda operante nella distribuzione di materiale elettrico civile ed industriale: strutturazione dell'Area Amministrazione Finanza e Controllo, strutturazione dei sistemi di Reporting Direzionale.